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Países Bajos
PortugalEvaluación de desempeño laboral
Sesame HR te ayuda a impulsar el rendimiento de tu equipo y su desarrollo profesional a través de nuestro software de evaluación del desempeño. Conocé el rendimiento de tu equipo y ayudalo a crecer.
Potenciá la productividad de tu equipo con las
evaluaciones de desempeño
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Customizá tus evaluaciones
Creá evaluaciones de desempeño a través de plantillas predeterminadas o planteando tus propias preguntas, según lo que necesites averiguar.
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Incrementá el rendimiento
Conocé el nivel de productividad de tus empleados y qué variables influyen, para poder intervenir en caso de detectar problemas.
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Creá planes de carrera
Detectá el potencial de tus empleados. Ofreceles un plan de crecimiento profesional que cumpla sus necesidades y las de tu empresa.
Tipos de evaluaciones del desempeño en Sesame HR
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Evaluaciones puntuales
Son las que vas a utilizar para personalizar por completo tus evaluaciones. Decidí qué información querés obtener, formulá tus propias preguntas y envialas a tus empleados.
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Evaluación 360º
Con ella, vas a evaluar al empleado desde todas las perspectivas que inciden en el desarrollo de su trabajo en la empresa: autoevaluación, compañeros, responsables directos y otros empleados.
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Evaluación 9box
Esta matriz o cuadrante de talento permite la clasificación de empleados según su desempeño pero también su potencial. Vas a poder detectar futuros líderes y prever la evolución de tu talento actual.
Ventajas de un software de evaluación del desempeño para Recursos Humanos
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Elegí la periodicidad
Programá las evaluaciones para una fecha concreta, envialas de forma puntual o automatizá el envío de evaluaciones recurrentes.
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Premiá el rendimiento
Establecé planes de promoción, detectá las habilidades más destacadas de cada empleado y ayudalos a desarrollarlas.
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Impulsá a tus equipos
Identificá quién necesita ayuda, sobre qué temáticas y ofrecé programas de formación en las áreas a mejorar.
¿Cómo benefician las evaluaciones de desempeño al crecimiento de tu equipo?
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Fomentá la transparencia
Informá sobre las expectativas empresa-empleado y los objetivos por los que vas a medir su rendimiento.
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Potenciá su éxito
Ayudalos a elevar sus capacidades profesionales y personales en el entorno laboral para un mejor desarrollo de su trabajo.
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Mejorá tu cultura corporativa
Facilitá una comunicación abierta y un feedback honesto y constructivo en ambas direcciones.
Nos adaptamos a tus necesidades
Solicitá una demostración gratuita con nuestros expertos, quienes te van a asesorar para que elijas el plan que mejor se adapte a tus necesidades. ¡Y además, vas a poder probarlo gratis!
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¿Qué es la evaluación del desempeño?
El desempeño es la habilidad de un trabajador para cumplir con sus tareas. Esto incluye su capacidad para realizar el trabajo de manera eficiente, con calidad y eficacia. Es importante evaluar el desempeño de los empleados, ya que ayuda a determinar si la persona está preparada para el puesto. Al mismo tiempo, contribuye a determinar el valor que posee un empleado dentro de la organización y aportar visibilidad a su rendimiento.
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¿Por qué deberías medir el desempeño laboral en tu empresa?
Llevar a cabo una evaluación del desempeño puede ser beneficioso tanto para la empresa como para los trabajadores. Esta práctica les ofrece a los empleados la posibilidad de obtener mejores oportunidades y un cargo acorde a su perfil. Además, es importante poner a prueba el liderazgo, la comunicación y la integración de un empleado dentro del equipo.
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¿Cuáles son las ventajas de medir el desempeño de tus empleados?
- Mejorar o promover el ascenso de quienes muestren buena competencia en su labor. - Encontrar oportunidades de formación y crecimiento. - Eliminar los factores negativos que influyen en las tareas de los empleados. - Ofrecer beneficios a los empleados de acuerdo con su rendimiento.
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¿Cómo hacer una evaluación del desempeño?
Para medir el rendimiento de la organización, los equipos de recursos humanos organizan evaluaciones del desempeño puntuales y periódicas. En ellas, se evalúa el trabajo realizado por cada miembro del equipo de manera individual. Estas pruebas suelen incluir listados de preguntas creadas especialmente para abordar temas específicos, las cuales son revisadas para establecer planes de formación o proyecciones futuras hacia el desarrollo del potencial de los empleados.